西峡县招商局推进副局长科（股）长现象

专项整治活动走深走实

为深入贯彻落实“大转作风、大提效能、大促发展”行动，西峡县招商局根据自身工作实际，对照活动要求，以严作风、实举措，着力破除在拼经济拼发展、优化营商环境、服务企业和群众、推动改革发展等方面的不作为、慢作为、乱作为问题，从三方面着手，开展“副局长科（股）长现象”专项整治工作。

一、提高思想认识，强化组织领导

第一时间召开专题会议，传达文件精神，统一思想认识，研究制定了具体实施方案，按照自查自纠、集中整治、整改提升三个步骤强力推动实施。把“贯彻不到位、不作为、慢作为”作为治理重点，突出解决办事效率低下问题，推进工作作风明显转变，效能明显提升。

二、工作措施有力，自查整改到位

坚持把思想教育、检查整改、责任追究、完善机制贯穿始终，坚持主要领导亲自抓、负总责，分管领导直接抓、具体负责，层层抓落实。领导同志带头自我查摆，单位集体讨论，结合各自职责，采取自查和互查相结合的方式查摆问题，形成全局上下推进整治工作的强大合力，并针对查摆结果研究制定相应整改措施，坚持边查边改，强化整改措施和整改效果，确保整改到位。

在助推全县营商环境建设中，强化党建工作在营商环境建设中的引领作用，切实在学懂、弄通、悟透、做实上下功夫，努力做到以强化“硬作风”，推动优化“软环境”，实现以党建工作高质量，促进营商干部作风大转变、营商环境大提升。

三、狠抓制度建设，增强责任意识

严格实行干部请销假制度、上下班签到、中途查岗制度，坚持经常性地进行作风纪律教育，积极开展批评与自我批评，杜绝纪律松解现象。坚决克服形式主义、官僚主义，牢固树立大局意识、公仆意识、责任意识、发展意识和服务意识，加强作风建设，内强能力素质、外树良好形象、争创一流业绩，建设政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、富有活力、业务精通、作风优良的领导班子和遵纪守法、纪律严明、务实高效的队伍。

开展专项整治，是加快经济社会快速发展的迫切需要，有利于在全省各市县的竞争中占有优势。副局长、科（股）长是推动各项工作高效落实的骨干力量、中坚力量，要时刻绷紧弦，以此次专项整治为契机，通过“学、评、查、改、建”，不断刀刃内向、自我革命、赶超跨越，推动观念、能力、作风大提升，提振干事创业精气神儿。局领导小组统筹推进中心“副局长、科（股）长”中梗阻现象专项整治工作，把开展专项整治工作与全面贯彻落实党的二十大精神、与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育等工作结合起来，探索建立常态长效治理机制，用工作实绩检验整治成效，以争先创优的朝气锐气贡献更多力量。

下一步，我们将继续认真开展副局长科（股）长现象整治专项工作，带头改进作风，带头务实重行，把解决发展难题、推进改革发展当作一种使命，上下拧成一股绳，横下一条心，一步一个脚印地把各项整治任务目标落到实处。